创业是生活的一部分
我们只把它当作一种工具来用
创业如修行
在不断前行中寻找自己的价值
那么我有一个好的创意，好的想法如何能落地呢
直接上干货
项目落地的八大步骤
- 定目标
- 目标分解
- 搭班子
- 做培训
- 明确分工
- 检查到位
- 有效奖惩
- 复盘
·定目标：目标一定要是具体的，可衡量的，可达成的，务实的，围绕初心
举例：我要学好英语。
这不叫目标，因为不具体不可衡量，什么样才叫学好？
“我要在10天内背100个单词”这才叫目标可衡量，可打成，能考核
马云曾经说过：我不知道什么叫成功，只知道什么叫失败，放弃了就一定会失败
创业贵在坚持，但是能坚持下来的少之又少，有一个重要的原因就是创立者在创建这个企业时是否围绕自己的初心在做，如何寻找初心？找一个安静的地方，一支笔，一张纸，一直写，你努力的原因是什么，一直写一直写，知道写到某条触动到自己内心时，，
·目标分解
我们常常提出远大的目标，却没有将目标分解在每一个阶段，每一天该做什么，目标总是变得很虚。
例如我要考过英语四级，这个时候会想四级需要掌握多少词汇，需要做多少练习，拆分到每一天应该掌握多少知识，当然也不要安排得太满，要为自己留下空余的时间
·搭班子
16年一个偶然的机会遇见了真维斯的董事长杨勋先生，问他这样一个问题：创业初期应该怎样找合伙人，他说到：找哥们儿，有共识
清晰的告诉别人你要做什么，你的目标计划，开始着手的进度
·做培训
说给他听做给他看
让他说
让他做
他说给我听做给我看
·明确分工
·检查到位
重复一到五的步骤
·有效奖惩
能者多劳，多劳多得
在形成体系后往往分为以下几类人：
有心有力：放权
有心无力：培训
有力无心：激励
无力无心：放弃
·复盘
高手博弈都习惯于复盘，复盘就是每次博弈结束以后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，这样可以有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞，是提高自己水平的好方法。工作也是如此，在完成一个循环后，一步一步的重新演练一般，找出问题的所在。好好在什么地方，差差在什么地方
