1 目的
规范报废处理流程，及时处理生产车间的报废品，减少管理成本与场地占用。
2 范围
本公司生产的制程半成品、成品及客户退品、基础设施、监视测量资源的不良报废。
3 职责
3.1申请部门：需要填写报废申请，写明报废原因；
3.2鉴定部门：报废原因鉴定，需要给出报废意见；
3.3质量技术部负责质量事故考核处理；
3.4副总经理负责报废审核；
3.5总经理负责报废品的批准；
3.6仓储部负责废品的搬运及废品库的管理。
4 报废作业程序
4.1 报废申请
4.1.1制程半成品，成品的报废
因质量问题，导致无法进行返修，返修费用大于产品成本，返修后无法达到品质要求
或无法降级使用的产品，由质量技术部提出报废申请，填写《报废申请单》。
4.1.2 呆料、超期物料
针对长期库存，客户无法消化的滞留产品由运营管理部提出报废申请，填写《报废申
请单》。
4.1.3 其它未明确的报废
其它未明确的报废由责任部门填写《报废申请单》，明确报废的原因。
4.2 报废鉴定
所有鉴定均应由两个相关部门进行鉴定。
4.2.1 制程半成品，成品的报废报质量技术部长及生产部长进行检验鉴定，质检员检验不
合格情况并注明报废数量与原因，加号粉色标识卡，清晰的填写报废产品信息及日期。
4.2.2 呆料、超期物料的鉴定应经销售部长、质量技术部部长，明确客户拒收信息后，且
无法再次处理的情况，给予鉴定。
4.2.3其它未明确的报废则有相关的技术部门或者部门领导鉴定。例如，机器报废，则由
设备保障部主管、生产部长鉴定《设备报废单》；内勤下错单则由运营管理部部长、销售
部长进行鉴定，确认无法处理的信息。
4.3 报废损失考核
质量技术部部长根据报废情况进行原因鉴定、分析，并依据《质量管理考核规定》给
出考核意见，并由责任人进行确认。
4.4 报废申请审核
《报废申请单》经鉴定、考核后交副总经理进行报废审核，或可由其指定的总监级别
的部门领导进行审核。
4.5 报废申请审批
《报废申请单》的审批必须由总经理签字，方可生效。 将经总经理审批的《报废申请
单》复印，一式三份。原件交财务室留档，其中 1份复印件交由鉴定部门留档，另 1份交
由废品处置部门留档。
4.6 报废品的处理
4.6.1车间半成品及成品的报废品交由生产部负责报废，放置废品库待处理；
4.6.2已经入库的呆料、超期物料或成品交仓储部负责报废，放置废品库待处理；
4.6.3 基础设施设备由设备保障部负责报废，检测设备由质量技术部负责报废处理，放置
废品库待处理。
4.6.4财务室根据《报废申请单》进行废品的后期处理，其中印有厂家商标的不合格品（包
括撤回的产品）销毁前应进行破坏性处理，确保不会发生非预期用途使用等。
4.7 纠正预防措施
由质量技术部及生产部进行根因分析，进行原因纠正，横向拓展进行预防，根据《纠
正预防措施》制度执行。
5. 相关文件
5.1 《报废申请单》
5.2 《设备报废单》
5.3 《质量事故报告单》
5.4 《质量事故考核单》
