客户发来需求：公司给我发了一封邮件，从下个月开始，对我的岗位做出调整，此前就已经出现过故意扣发我的绩效，把我的一部分工作交给其他人，架空我。请问律师，这种情况我应该如何应对？
文有文斗，武有武斗。对这种用软刀子一步步磨你的公司，不适宜直接通过仲裁的方式来解决。要注意的是，如果劳动者不对此明确提出异议，经过一段时间后（劳动争议司法解释中规定，劳动合同口头变更且实际履行超过一个月的，变更本身基本合理的，变更有效），可能推定劳动者默许调岗，尤其是调岗本身尚还具有一定合理性的情况下。
再来笼统地讲一下，调岗是否具有合理性需要考量的几方面因素：用人单位经营的必要性，目的的正当性，变更前后的岗位所需要的技能是否基本相当，劳动者是否能够胜任，工资待遇是否无不利变更，以及劳动合同中是否有对调岗的约定等。
类型化地讲一下比较极端的情况，比方说劳动者本来是行政岗位，底薪8k，绩效2k，公司强令要求变更为销售岗位，底薪4k+提成，如此程度的调岗，就必须与劳动者协商一致。但如果是，行政专员变更为人事专员（助理），工资待遇不变，我倾向于，具有合理性。此处提醒，不要执着地以资深行政人员对岗位的理解来要求仲裁员或法官达到同样的理解高度进而采信如此调岗的不合理性，盲目对抗是有风险的，努力在其他方面找用人单位的问题可能受益更高。
大约经过半小时左右的沟通，最后给客户准备了一份回函草稿，一并放在这里，仅供参考：
