自进场施工以来，面临施工工序复杂、业主专业分包复杂、施工作业面不能及时提供等，施工作业困难等问题。该同志担任我项目部施工管理人员，面对施工现场种种困难，充分发挥其施工技术管理业务水平，为我项目部安装工程的顺利施工奠定了坚实的基础。其主要事迹表现为：
一、积极努力，主动参与各项事务
该同志自参加工作以来，主动参与工程算量、施工组织设计编制、工期进度图绘制、施工平面布置图绘制、施工测量放线、系统调试、施工管理等工作；
开工前期，主动配合项目经理优化施工方案，绘制管道排布方案优化图，为后续施工的顺利开展奠定了基础，从根本上杜绝了返工现象。
2024年在我项目部开展的《提高大型采暖管道吊装效率的设备改进》QC小组活动中，认真积极、主动参与、努力思考、勤于探索，为QC小组活动的顺利开展起到了重要作用。
二、深入现场，服务一线
施工期间，该同志经常深入施工现场，指导施工技术工作，并及时做好原始资料的积累和总结工作。在室外采暖工程、换热站设备安装工程、变电所设备安装施工中，优化施工方案，克服了质量通病，赢得了业主和监理的一致好评。
施工后期，为保证米泉基地住宅小区冬季正常供暖，该同志积极查阅相关信息、虚心请教，编制了《给水管网调试运行方案》、《采暖工程调试运行方案》。事先规划、合理分析、完善优化，为基地初次正常通水供暖做出了卓越贡献。
三、严于律己，努力提升自我
实际工作中，时刻保持严谨细致、求实苦干的作风，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，虚心请教。严格遵守国家法律法规，始终保持健康的生活情趣，严于律已，依法办事，始终坚持清白做人，干净做事。
