学得文与武，货与帝王家。公司给我们付工资，我们为公司工作，所有围绕公司战略管理的相关理论和方法最终都要应用到公司里。这次也是发了心了，要让这事简单易操作。先列一下阿里、腾讯、百度、华为、小米和海康威视的内容，看看这些公司的情况如何。
【阿里】
使命：让天下没有难做的生意。愿景：成为一家活102年的企业。
【腾讯】
使命愿景：用户为本，科技向善（第3次更改后）。
【百度】
使命：用科技让复杂的世界更简单（第2次更改后）。愿景：成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。
【华为】
使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。愿景：丰富人们的沟通和生活。
【小米】
使命：始终坚持做感动人心，价格厚道的好产品，让每个人都能享受科技带来的美好生活。愿景：和用户交朋友，做用户心中最酷的公司。
【海康威视】（工作行业里的公司，也是目前这个领域的世界第一）
使命：善见致知，同行致远。愿景：为人类的安全和发展开拓新视界。
因此使命愿景的制定有如下特点：
1、可以分开描述、也可以放在一起描述。
2、一定包含：用户/客户、技术/产品和解决问题的方向。
3、制定后并非一成不变，是可以根据公司情况动态调整的。（不能频繁，最好是有关键的节点）
变成公式=（用户+需求）×产品（泛指技术、服务等）+希望。
